Ép cổ đông nhỏ
- Thứ năm - 24/04/2008 03:35
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Phân loại CĐ không theo tiêu chí nào
Theo thông báo của CTCP Dệt Việt Thắng, để được tham dự ĐHCĐ năm nay, CĐ phải sở hữu hoặc được ủy quyền từ 15.000 CP trở lên. Sự phân loại CĐ này cũng diễn ra tương tự ở nhiều CTCP khác với những mức độ sở hữu CP khác nhau. Chẳng hạn, CTCP XNK Thủy sản Sài Gòn thông báo tất cả các CĐ, nhóm CĐ sở hữu hoặc được ủy quyền đại diện không dưới 19.200 CP phổ thông (tương đương 0,2% vốn điều lệ). Để được tham dự ĐHCĐ của CTCP Đầu tư và xây dựng số 8 thì CĐ phải sở hữu tối thiểu 2.000 CP… Điểm qua một loạt thông báo về ĐHCĐ của các công ty có thể dễ dàng nhận thấy, sự phân biệt CĐ nắm giữ cổ phần nhiều-ít không theo tiêu chí nào và thường là những DN cổ phần chưa niêm yết
Theo quy định của Luật DN, những quyết định không quan trọng của DN thì phải đạt ít nhất 65% tổng số phiếu biểu quyết của tất cả CĐ dự họp chấp thuận; đối với những vấn đề quan trọng của DN thì tỷ lệ biểu quyết là 75%. Như vậy với sự phân loại CĐ như trên, DN vẫn có thể đạt được tỷ lệ phiếu thông qua nghị quyết của mình vì đã gạt sang bên lề những CĐ nhỏ, lẻ - thường là số đông. Rõ ràng một bộ phận những DN công chúng nhưng hành xử chưa đại chúng.
Không minh bạch
Tại ĐHCĐ của TCT CP Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex) vừa qua, nhiều CĐ nhỏ đã có các đóng góp quan trọng để phát triển sản xuất kinh doanh, bảo vệ quyền lợi của mình như: lợi nhuận năm 2007 đạt hơn 18% là quá thấp trong bối cảnh thị trường BĐS có tăng trưởng mạnh; nếu tăng thêm vốn thì lợi nhuận năm 2008 sẽ âm; góp khoảng 80 tỷ đồng vào Ngân hàng Năng lượng Việt Nam là không hợp lý… Tuy nhiên ông Nguyễn Văn Tuân, Chủ tịch HĐQT của Vinaconex tiếp thu ý kiến góp ý của tất cả các CĐ cùng những kỳ vọng của CĐ bằng cách hứa hẹn sẽ quan tâm vào mùa ĐHCĐ năm sau. Hay như tại ĐHCĐ của CTCP CK Sài Gòn (SSI) vừa diễn ra, đã có nhiều ý kiến phát biểu của CĐ xung quanh việc chia cổ tức bằng tiền, lương và thưởng của HĐQT. Thế nhưng những ý kiến từ CĐ đã không được lãnh đạo của SSI giải thích thỏa đáng.
Ông Nguyễn Đình Cung, Trưởng Ban Nghiên cứu chính sách kinh tế vĩ mô Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng vấn đề CĐ lớn và CĐ nhỏ là vấn đề căn bản của quản trị công ty. CĐ lớn hay lạm dụng quyền lực. Vấn đề là phải có cơ chế giám sát những quyết định được đưa ra trên nguyên tắc tốt nhất cho lợi ích của công ty và CĐ. Vì vậy, các CĐ nhỏ nên tập hợp với nhau để tạo nên sức mạnh có ảnh hưởng đến công ty, giám sát HĐQT và phát hiện những hành vi không đúng để khiếu nại.
Ông Hàn Mạnh Tiến, Chủ tịch Hội Các nhà quản trị DN Việt Nam, cũng cho rằng việc CĐ lớn ép CĐ nhỏ diễn ra khá phổ biến thời gian qua cho thấy hệ thống của chúng ta không tuân thủ những nguyên tắc cơ bản nhất của quản trị DN. Nếu hệ thống pháp luật đủ kín thì chắc chắn không có hiện tượng này. Bộ chuẩn nghề nghiệp chưa có, từ đó dẫn đến việc không minh bạch là đương nhiên.
Quan điểm về việc các CĐ nhỏ nên tập hợp nhau lại để nâng cao sức ảnh hưởng đến công ty cũng được nhiều chuyên gia cho là cần thiết. tuy nhiên, trên thực tế việc tập hợp này lại rất khó khăn bởi nhiều CĐ vẫn xem mình là NĐT hơn là CĐ của công ty. Một NĐT tâm sự: “Vẫn biết một tiếng nói của CĐ nhỏ khó có thể tác động nhiều đến chính sách của công ty và cần phải tập hợp nhau lại, nhưng làm thế nào để tập hợp những CĐ nhỏ trong một công ty không phải là dễ. Biết mặt nhau còn khó nói gì đến kêu gọi tập hợp”.
Hà My