CTCP SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI MAY SÀI GÒN

Lĩnh vực: Hàng tiêu dùng > Ngành: Đồ dùng cá nhân & Gia dụng

GMC: Dự kiến kế hoạch 2009

 

Ngày 23/01/2009, SGDCK Tp. HCM nhận được công văn số 10/CV.TC.VT ngày 21/01/2009 của Công ty CP Sản xuất – Thương mại May Sài Gòn với nội dung sau:

Ngày 13/01/2009, Hội đồng quản trị công ty Cổ phần SX - TM May Sài Gòn (mã chứng khoán GMC) đã họp sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008, và xây dựng kế hoạch năm 2009 để trình ĐHCĐ thường niên. Qua đó, HĐQT đã nhận định mặc dù hoạt động SXKD năm 2008 gặp nhiều khó khăn từ lạm phát, chi phí đầu vào tăng 20%, tín dụng ngân hàng bị thắt chặt … nhưng Cty cũng đã chủ động xây dựng các giải pháp ứng phó thích hợp ngay từ đầu năm cùng sự nỗ lực vươn lên vượt khó của tập thể người lao động trong công ty nên kết quả đạt được cũng đáng khích lệ. Tuy nhiên, năm 2009 do tình hình suy thoái kinh tế toàn cầu sẽ tác động trực tiếp đến thị trường xuất khẩu của công ty, giá cả, đơn hàng có dấu hiệu sụt giảm trên thị trường chính châu Âu, châu Mỹ.

HĐQT Công ty đã thông nhất các chỉ tiêu dự kiến kế hoạch 2009, như sau:

 

TT

 

CHỈ TIÊU

DỰ KIẾN

KẾ HOẠCH 2009

GHI CHÚ

1

Doanh thu

340.120.000.000

 

 

- Sản xuất chính

312.120.000.000

 

 

       + CMP

30.600.000.000

 

 

       + FOB

281.520.000.000

 

 

- Dịch vụ

28.000.000.000

 

2

Lợi nhuận

18.824.000.000

 

3

Lao động

2.475

 

4

Năng suất lao động (người/ngày)

8 USD

 

5

Năng lực sản xuất (Line)

33

 

  •  Giải pháp thực hiện kế hoạch 2009:

HĐQT đã đề ra mục tiêu năm 2009 là “Đảm bảo sự ổn định việc làm cho người lao động, duy trì sự tồn tại, bào toàn nguồn lực, vượt qua thách thức, phát triển trong tương lai”. Để thực hiện mục tiêu trên, HĐQT công ty đề ra 3 nhóm giải pháp: Tái cơ cấu lại tổ chức sản xuất theo hướng thu gọn, tập trung hóa sản xuất; Nâng cao chất lượng quản trị, điều hành nhằm đạt hiệu quả cao hơn, phản ứng nhanh hơn và thích ứng với tình hình; Tổ chức lại bộ máy tinh gọn theo mô hình sản xuất mới và chuyên nghiệp hoá nguồn nhân lực.

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây